DocketNumber: Docket Nos. 3206-72, 3207-72.
Citation Numbers: 35 T.C.M. 1345, 1976 Tax Ct. Memo LEXIS 98, 1976 T.C. Memo. 301
Filed Date: 9/27/1976
Status: Non-Precedential
Modified Date: 11/21/2020
The taxpayer's predecessor in interest purchased a going concern pursuant to a contract in which the purchase price was allocated among the various assets acquired.
MEMORANDUM FINDINGS OF FACT AND OPINION
STERRETT,
Docket No. Taxable Period | Deficiency | |
3206-72 | 2/18/64 - 12/31/64 | $202,744 |
1/1/65 - 12/31/65 | 143,322 | |
1/1/66 - 11/30/66 | 135,486 | |
3207-72 | 12/1/66 - 11/30/67 | 54,473 |
The primary issue for our consideration is whether *99 petitioner's predecessor in interest properly computed the adjusted basis of the assets it acquired in connection with its purchase of the K-D Lamp Division of the Duplan Corporation in 1964. The resolution of this issue ultimately turns upon whether or not goodwill was one of the assets so acquired and upon a determination of the proper method by which the total purchase price is to be allocated among the assets purchased. The other issue for decision requires us to determine the useful lives of certain depreciable assets acquired in the 1964 purchase.
FINDINGS OF FACT
Some of the facts have been stipulated and are so found. The stipulation of facts, together with the exhibits attached thereto, are incorporated herein by this reference.
Petitioner, Concord Control Inc., had its principal office in Cincinnati, Ohio at the time it filed its petitions herein. Petitioner's predecessor in interest, K-D Lamp Company, filed corporate income tax returns for its taxable years ended December 31, 1964, December 31, 1965, November 30, 1966, and November 30, 1967 with the district director of internal revenue, Cincinnati, Ohio.
In 1959, K-D Lamp Company was owned by Northeast Capital (hereinafter *100 Northeast), the other assets of which were the Automatic Burner Company and a 33 percent stock interest in the Mack Truck Company. At that time Northeast, a publicly owned company listed on the American Stock Exchange, was controlled by the following individuals: Christian Johnson (hereinafter Johnson), Harold Fierman (hereinafter Fierman), William Kaelin (hereinafter Kaelin), and Stuart Hedden (hereinafter Hedden). These individuals also controlled the Duplan Corporation (hereinafter Duplan), a public corporation engaged in the textile business, and were on the board of directors of both Duplan and Northeast. *101 then sold to Duplan at a price that approximated the fair market values thereof as appraised by MAC. *102 or retain a particular customer account were price, service, and quality.
Prior to 1959 K-D's policy was to bypass wholesale distributors and to sell directly to automotive parts jobbers. However, in 1959, in compliance with a decision entered by the Federal Trade Commission, K-D commenced selling directly to wholesale distributors. *103 The result was a dramatic shift in K-D's channel of distribution during the period 1959 to 1964 which found K-D selling its line to the following customer groups:
(1) Original manufacturers of trucks who in turn either mounted the K-D products on their own trucks or resold the K-D products to other vehicle dealers for use as replacement parts. This group, which included the Mack Truck Company, accounted for approximately 12 percent of K-D's 1963 sales.
(2) Heavy duty fleet specialists who resold the K-D products primarily to fleet distributors. This group accounted for approximately 28 percent of K-D's 1963 sales.
(3) Warehouse distributors who resold the K-D products to jobbers. This group, which included the National Automotive Parts Association (hereinafter NAPA), accounted for approximately 60 percent of K-D's sales in 1963.
In 1963 NAPA, a trade association of warehouse distributors, was K-D's largest customer accounting for 32 percent of all K-D's sales in that year. *104 The absence of an agreement requiring either NAPA or its members to purchase K-D's products compelled K-D to pursue the following course of action in marketing its products to the NAPA chain. K-D initially negotiated with NAPA headquarters in Chicago with respect to the price of each item it proposed to sell to NAPA members. Such negotiations would result in either the rejection or approval of a particular item and in the latter case a determination of the price at which such item could be sold. *105 this fact but, due to their friendship, instructed him to negotiate the purchase with Johnson. *106 Accordingly, Stone and Johnson engaged in negotiations concerning the sale and purchase of K-D. Initially, Stone proposed that payment be made on the deferred payment method but finally acquiesced in Johnson's demand for a full cash payment of the purchase price which was determined as follows:
(1) After studying the certified financial statements of K-D and Duplan, Stone agreed to pay book value for the accounts receivable and inventory.
(2) Stone initially offered to purchase the physical assets of K-D at book value while Johnson set the asking price at an amount equal to the fair market value of these assets. MAC was again retained and made a fair market value appraisal of the physical assets as a going concern. This appraisal served as a basis for further negotiations and the parties subsequently agreed that these assets would be sold at 89.5 percent of the appraised value. At no time during the course of the negotiations was the subject of K-D's goodwill discussed.*107 supplied by K-D personnel, determined the number of hours required to reproduce each type of die, the hourly cost of reproduction and multiplied these figures to arrive at a reproduction cost new for each die. To this figure no depreciation was taken on active dies, 50 percent depreciation was taken on semiactive dies, and 90 percent depreciation was taken on inactive dies. *108
The aforementioned purchase agreement is set forth in pertinent part, below:
Duplan is presently engaged in the business of manufacturing and selling lamps, signal lights and accessories for automobiles, trucks and other vehicles, through its K-D Lamp Division (hereinafter called the "Division").
Purchaser desires to purchase and acquire, and Duplan desires to sell and convey to Purchaser, as of the close of business on January 31, 1964 (hereinafter called the "Transfer Date") substantially all of the assets (other than cash) of the Division, including its business as a going concern.
* * *
* * * Duplan is conveying * * * to Purchaser * * * all of its right, title and interest in and to the following assets of the Division:
(a) All accounts receivable and all inventories of raw materials, work in process, finished goods and goods in transit, including those reflected in the balance sheet of the Division as of January 31, 1964 (a copy of which has heretofore been delivered to Purchaser).
(b) All land, buildings, machinery, equipment, tools, dies, molds, jigs, patterns, fixtures and furniture, wherever located, including all such assets reflected in the balance sheet of the *109 Division as of January 31, 1964 (referred to above) or listed in the appraisal by the Manufacturer's Appraisal Company, dated December 30, 1963 (a copy of which has heretofore been delivered to the parties hereto) with only such changes as shall have occurred in the ordinary course of business since the date of such appraisal.
(c) All amounts due from officers and employees, prepaid insurance and deferred charges made in the ordinary course of the Division's business.
(d) The State of Ohio deposit premium relating to workmen's compensation.
(e) All inventions, patents, patent rights, trade secrets, engineering drawings, designs, models and all manufacturing and sales data and information, pertaining to the business of the Division.
(f) The business of the Division as a going concern, and all files, books and records of account pertaining thereto, and all trade names, trademark and trademark registrations used in the business of the Division.
(g) All the stock of certain "name-holding," inactive subsidiaries of Duplan, more fully described in Schedule A hereto.
(h) The labor union agreements, pension plan, supplemental unemployment benefit plan, employee employment contracts, equipment *110 lease agreements, group life insurance and Blue Shield Blue Cross insurance plans and policies and certain other insurance policies more fully described in Schedule A hereto.
(i) All contracts and orders not heretofore described made in the ordinary course of the Division's business for the purchase of materials, supplies, and services and for the sale of products.
(j) All other assets of the Division of whatever kind or nature * * *.
It is also understood that Raymond P. Vogele is to perform services for Purchaser similar to those currently being performed by him as general manager of the Division pursuant to his Employment Agreement with Duplan dated as of October 1, 1959 (a copy of which has been delivered to Purchaser), such services to be performed from the date hereof to the end of the term of his full-time employment thereunder.
* * *
3.
(a) For the accounts receivable referred to in Section 1(a), the sum of $592,692.89.
(b) For the inventory referred to in Section 1(a), the sum of $1,100,446.23.
(c) For the land, buildings and other assets referred to in Section 1(b), taken at 89.5 percent of appraised values, Asset Book Value Accounts Receivable (Net) $ 592,692.89 Inventory 1,100,446.23 Land 48,375.00 Buildings 671,984.28 Machinery and Equipment 305,211.77 Tools, dies, jigs, molds, and fixtures *112 79,748.37 Office Furniture and Equipment 52,430.06
Following the sale K-D Lamp Company, in setting up its books to reflect the purchase, applied the sales price as follows:
Assets Purchased | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accounts Receivable - Trade | $601,493.50 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accounts Receivable - Other | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
American Compressed Steel Co. | $ 1,869.30 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tom Rose (Note - Inventory) | 4,330.09 | 6,199.39 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$607,692.89 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Reserve for Doubtful Accounts | 15,000.00 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net | $592,692.89 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Inventories - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Raw Materials - Purchased Parts | $364,339.77 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Work in Process | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Material | $122,668.88 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Labor | 24,164.01 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Overhead | 68,867.38 | 215,700.27 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Finished Goods | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Material | $328,367.00 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Labor | 49,880.29 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Overhead | 142,158.90 | 520,406.19 | 1,100,446.23 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Due from Officers & Employees - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Permanent Expense Advance | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Walter Listerman | $ 200.00 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
James P. McHugh | 200.00 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earl Mourgan | 200.00 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Donald Underhill | 200.00 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Arthur Patton | 532.52 | 1,332.52 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deposit Premium - State of Ohio | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Workmens Compensation | 11,000.00 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Real Estate | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Land | $68,020.00 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Buildings | 15 | 572,800.00 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$640,820.00 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Personal Property | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
General Machinery | 8 | $479,240.28 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Power Wiring | 8 | 38,019.60 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pipe & Fittings | 8 | 16,979.94 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tools | 3 | 14,919.65 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Special Tools | 3 | 51,838.40 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Jigs & Fixtures | 3 | 594,241.52 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Plating Equipment | 5 | 63,566.48 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Material Handling | 8 | 93,109.54 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Plant Furniture | 8 | 31,734.91 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Office Furniture | 8 | 48,658.47 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Office Machines | 5 | 32,300.55 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pneumatic Tube System | 5 | 1,109.80 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Intercommunication System | 5 | 832.35 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Auto Call System | 5 | 826.08 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Time Recorder System | 5 | 1,447.21 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1,468,824.78 | 2,109,644.78 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$3,815,116.42 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unexpired Insurance | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Policy No. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
96-217663 Maryland Cas. Co. | $ 668.00 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Liability | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
28-193921 Maryland Cas. Co. | 131.00 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Auto-Non Owner. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
93-256897 Maryland Cas. Co. Steam | 734.73 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Boiler | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
9603612 Federal Ins. Co. Comp. Bond | 479.93 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
31-811210 F.I.A. U. & O. | 1,987.92 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
31-811209 F.I.A. Real & Personal | 6,015.14 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SP 767915 Home Ins. Co. Pattern | 76.80 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pleater | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
AA 153731 Cont. Cas. Co. Travel | 15.34 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accident | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cont. Cas. Co. Travel Accident | 495.00 | 10,603.86 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Prepaid Show Expense | 1,405.00 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Assets | 1.00 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Assets - | $3,827,126.28 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities Assumed | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accounts Payable | $148,853.35 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Employee Savings Bonds | 2,100.25 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accrued Wages | 14,830.82 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accrued Commissions | 9,393.91 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accrued Contr. to Pension Fund | 4,558.19 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accrued Contr. to S.U.B. Fund | 6,061.88 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Real Estate Tax | 9,300.00 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Personal Property Tax | 2,500.00 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accrued Legal Expense | 1,250.00 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accrued Vacation Allowance | 27,988.77 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accrued Bonus | 9,920.00 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Liabilities - | 236,757.17 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchase Price | $3,590,369.11 *113 In March 1966, K-D Lamp Company retired the preferred stock owned by Chromcraft Corporation thereby rendering Stone its sole shareholder. At sometime in 1966, Falrock Corporation, which owned all the stock of Concord Control Inc., sold its stock therein to Stone who then caused a merger of the K-D Lamp Company into Concord Control Inc. For convenience, Concord Control Inc., Interim Lamp Company, and the post 1964 purchase, K-D Lamp Company, will all be referred to as Petitioner. The K-D Division of Duplan will continue to be referred to as K-D. In connection with an audit of petitioner's tax returns and a criminal investigation of Stone, George Williams (hereinafter Williams), an engineer employed by the United States Treasury Department, prepared a valuation report in which he found that petitioner had acquired considerable goodwill in connection with the 1964 purchase, appraised the various assets so acquired, and allocated the purchase price among these assets in order to determine their adjusted basis for tax purposes. The following is a synopsis of the methods used *114 by Williams in preparing his report which is the basis for the notices of deficiency herein. (1) Williams found that K-D possessed goodwill in the amount of $1,191,595.00. He arrived at this figure by the following steps: (a) He first calculated that K-D had an average return on tangible net worth of 26.6 percent for the years 1962 and 1963. The basis for these calculations were Pro Forma Balance Sheets of Duplan which revealed the following.
The years 1960, 1961 and 1964 (annualized) were excluded since Williams considered them abnormal. (b) Williams then computed the average percentage return on tangible networth on an industrial average based upon "Statistics of Income - 1963, Corporation Income Tax Returns with accounting periods ended July, 1963 - June, 1964." *116 of the accounts receivable to be $595,166. He found the book value thereof to be 13 percent of K-D's total sale for 1964 and concluded that 13 percent of K-D's 1964 bad debt charge would be a reasonable reserve for the book value of the receivables. He further discounted the book value by 1 percent for time and 1 percent for expenses of collection. (3) Williams valued the inventory at $1,153,636. He first calculated the percentage of each dollar of every K-D sale that represented profit (6.9 percent) and cost of goods sold (93.1 percent). From the statistics reports that he utilized in his goodwill valuation, he extracted the pertinent data and found that the "industry norm" was 2.4 percent net profit on each dollar of sales volume. Using these figures, he calculated that the $1,100,446 book value of K-D's inventory would produce sales in the amount of $1,182,004 and concluded that a hypothetical buyer similarly situated would pay $1,153,636 for the same inventory thereby producing a 2.4 percent profit for said hypothethical willing buyer. (4) Williams placed a value on the tools, dies, jigs, and fixtures in the amount of $196,236. He began his analysis by placing a 10 year *117 useful life on these items and multiplied this figure by $39,247.29 (the figure he found to be the average annual cost of such assets), thereby arriving at his estimate of $392,472.90 [sic] as the new cost of the tools, dies, jigs and fixtures on January 31, 1964. He then assumed the annual age of each item was 5 years, utilized a 50 percent depreciation factor and calculated the fair market value of these items to be $196,236. (5) Williams estimated the machinery, equipment, and office furniture to be 50 percent of the value of that shown on the 1963 MAC appraisal.He based this finding upon the sales price of certain items resold by petitioner, upon K-D's Ohio property tax returns and proceedings in connection therewith, and upon prices tendered to him by Harry Wallenhorst of the Cincinnati Machinery Company for certain items set forth in the 1963 MAC appraisal. On its returns for the years in issue, petitioner utilized as its adjusted basis in the assets acquired in the 1964 sale the portion of the total purchase price which it had previously allocated to the respective assets in setting up its books. In computing depreciation deductions with respect to these assets, petitioner *118 claimed useful lives on jigs, dies and fixtures of 4 years new and 3 years used, claimed useful lives on machinery and equipment of 12 years new and 8 years used, and claimed useful lives on office furniture and equipment of 5 to 10 years. The useful life of tools, dies, and jigs is a function of the care with which they are used and the continuing popularity of the part they are designed to make. Frequently K-D found it necessary to repair dies within 1 year. However K-D generally was able to use its tools, dies, and jigs approximately 5 years. Respondent, in his notices of deficiency, determined first that petitioner's allocation of the purchase price was erroneous in that the portion thereof that had been allocated to the tangible assets was excessive and that $1,064,965 of the purchase price was attributable to goodwill. He further determined that the useful lives of the machinery, equipment, tools, dies, jigs, office furniture, and office equipment was 10 years. In accordance therewith he made the following adjustments to petitioner's tax liabilities for the years at issue: It is determined that the depreciation allowable on buildings and equipment acquired February 1 or *119 February 18, 1964 at a total cost of $1,108,357 and additions thereto for the taxable period ended December 31, 1964 and taxable year 1965 and the taxable period ended November 30, 1966, is set forth in detail in Exhibits A through A-4 and summarized as follows:
It is determined that the losses sustained from the disposition of depreciable assets acquired February 1, 1964, and claimed on the returns herein were excessive because the basis of these assets was overstated as explained in the General paragraph of this schedule. The revised computation of those losses is shown in Exhibit B and summarized as follows:
* * * A similar adjustment was made for petitioner's taxable year ended November 30, 1967. It is determined that your 1964 taxable income is increased by the following adjustments which result from the reallocation of the basis of assets acquired as set forth in the General statement: *120
The following is a summary of the values and adjusted basis of K-D's assets as claimed by petitioner and determined by respondent:
We must decide which of these sets of figures, if either, *121 is proper. OPINION The issue before us is the ofttimes litigated and rather vexing question of the proper basis of assets acquired in connection with the purchase of a business.More precisely, in the context of the factual patterns before us, we must decide whether the contract for sale and the allocation of the purchase price therein represent a bona fide reflection of the agreement and intent of the parties to that transaction, or whether the allocation was a device by which petitioner sought to disguise substantial payments for intangible assets, to wit, goodwill. Petitioner, in seeking to have us sustain its position, advances several arguments that merit consideration. Petitioner's first argument, factual in nature, entails a rather novel interpretation of the transaction herein and the tax ramifications flowing therefrom. Simply stated, petitioner contends that the purchase, as reflected in the contract for sale, was both in form and substance an asset acquisition and not the acquisition of an entire business. To buttress this contention, petitioner points out that the price of each asset was separately negotiated and that the total contract price is but the total of the separately *122 negotiated asset prices. Hence, petitioner asserts that respondent acted upon the erroneous assumption that the total contract price was a lump-sum price for a going business to be allocated among the assets in accordance with their respective fair market values. Petitioner's alternative argument runs as follows: Should we find that the purchase of K-D was in substance an acquisition of a business, the contract and allocations found therein were the culmination of arm's-length bargaining and are true reflections of the intention of the contracting parties; therefore, petitioner continues, the cost of each asset as set forth in the contract is its cost basis for tax purposes, whether petitioner struck a good or poor bargain. Therefore, respondent erred in reallocating the total contract price among the various assets obtained as set forth in his notices of deficiency. Unsurprisingly respondent takes an entirely different view of both the facts and the law applicable to the issue before us. Succinctly stated respondent contends that petitioner paid $3,827,126.28 for a going business thereby acquiring both the tangible and intangible assets thereof including goodwill with a value *123 of $1,191,595. He urges that the allocation set forth in the contract for sale was merely a device designed to obtain for petitioner a higher basis in the depreciable assets and that it was, therefore, proper for him to ignore the contractual allocation and to compute the proper adjusted basis of the assets obtained by reallocating the total purchase price among them in accordance with their respective fair market values. We turn first to petitioner's initial contention which, stripped to its bare essentials, is that it purchased the assets of K-D but not K-D itself.We agree that if petitioner acquired only assets, at separately negotiated prices, its basis in each asset would be the price therefor as set forth in the contract for sale. A careful consideration of the evidence convinces us that it cannot be gainsaid that petitioner *124 acquired K-D as a going business in 1964. It is undisputed that Duplan desired to sell and that Stone wished to purchase K-D as an operating entity; that petitioner acquired, with certain minor exceptions, substantially all of K-D's assets and retained, at least, its key personnel; and that the sale caused little or no interruption in the operation of K-D's business. The evidence clearly demonstrates that the shift in K-D's ownership was the sole change emanating from the sale thereof in 1964. Although not stated in these terms, petitioner's argument equates the relevant transactions with one in which it purchased the same assets from myriad sellers. We simply cannot agree. Evidently petitioner bases this view on the fact that an appraisal of K-D's assets was made and utilized as a basis for negotiations prior to the parties' meeting of the minds on the price ultimately to be paid. Implicit in this reasoning is the notion that this course of conduct is somehow unique, thereby differentiating the transaction herein from the normal purchase of a going business. To the contrary we fail to see an alternative method by which a reasonable businessman, genuinely concerned with his *125 economic future, would acquire a business. A determination of the value of each asset separately is surely a reasonable starting point for a determination of the value of all the assets collectively. We believe that the record supports but one conclusion, that petitioner acquired K-D as a full operating entity. Turning next to petitioner's second argument, petitioner seeks to have us recognize the contractual allocations as written. However, it is well-settled that it is proper for respondent to look through the form of a transaction to its substance in order to determine the correct tax consequences thereof. A taxpayer cannot contractually preclude respondent from attacking an allocation which has no basis in economic reality. We agree with petitioner that the contract for sale was the result of arm's-length negotiations and fairly reflects the intention of the parties thereto.Petitioner and Duplan were unrelated corporations and Stone, who owned substantially all of the stock of petitioner, owned no stock in Duplan and had no familial relationship with any of the individuals in control of Duplan. Although Stone was on friendly terms with Kaelin, Kaelin disqualified himself from participation in the negotiations which were in large part conducted between Johnson and Stone. In view of the fact that Johnson was the majority stockholder of Duplan, we think it obvious that out of self-interest alone he would have sought to obtain the best terms and conditions possible. This is borne out by Kaelin who testified as follows: A: Mr. Johnson owned more than 50 percent of the stock of Duplan at that time, and I had known Mr. Johnson for 15 to 20 years at the time he died. And Mr. Johnson was a very accurate man, but he wasn't given to making special concessions to anybody. Q: If K-D Lamp had a valuable - had valuable goodwill, would Mr. Johnson have sold that goodwill for *127 $1.00? A: The answer is no. It is further supported by Stone, the substance of whose testimony was that both he and Johnson sought to negotiate the best possible deal for their respective principals. Moreover, and most importantly, the portion of the purchase price allocated to the tangible assets was less--not more--than the values placed thereon by MAC. While we recognize that the MAC appraisal is not correct in all respects, it was a The fact of the matter is that the record is devoid of any evidence that would tend to support a finding of collusion between Duplan and petitioner and fully *128 supports petitioner's contention that the contract for sale reflects the bargain as actually struck by the parties thereto. For this reason we think petitioner tendered payment only for those assets to which a portion of the purchase price was allocated in the contract for sale at the price so allocated, and is entitled to have the intention of the parties, as expressed in their agreement, respected. In so holding, we recognize that unlike those cases in which we have upheld the validity of payments tendered pursuant to *129 a covenant not to compete, the tax interests of petitioner and Duplan were not adverse. Cf. Supporting our conclusion herein are our doubts whether K-D possessed any goodwill in 1964 that petitioner could have purchasedhad it desired to do so. A precondition to the possession of transferable goodwill is a finding that the seller's business is of such a nature as to provide the purchaser with the expectancy of both continuing excess earning capacity and competitive advantage or continued patronage. Furthermore, while the absence of an allocation of any meaningful portion of the purchase price in the contract for sale is not determinative on the issue of the existence of goodwill, such fact together with the absence of any negotiations with respect to goodwill strongly militates against the existence of goodwill. Notwithstanding our conclusion that petitioner acquired no goodwill in connection with its purchase of K-D, it clearly did acquire an ongoing business that was earning money, *131 had a trained staff of employees, had a product line presently ready for sale and equipment ready for immediate use. Simply stated, the purchase price paid by petitioner for the various assets acquired in 1964 included substantial going concern value which, as distinguished from goodwill, is the increase in the value of assets due to their existence as an integral part of an ongoing business. The portion of the purchase price for each asset attributable to the going concern value is nondepreciable and must, therefore, be excluded from petitioner's basis therein in computing the depreciation deductions to which it is entitled. The record is not entirely clear on this issue and contains no satisfactory formula for dividing the price paid for each asset between the base price of that asset and its going concern value. However, an allocation is required. Based upon a careful consideration *132 of the record we think we are justified in making the following allocations:
With respect to the useful lives of the machinery, equipment, tools, dies, jigs, furniture and fixtures, the burden of proof is on petitioner. In view of the foregoing, Footnotes
Authorities (9)Cohan v. Commissioner of Internal Revenue , 39 F.2d 540 ( 1930 ) Northern Natural Gas Company v. United States of America, ... , 470 F.2d 1107 ( 1973 ) united-states-v-richard-p-cornish-and-de-etta-s-cornish-appelleees , 348 F.2d 175 ( 1965 ) Commissioner of Internal Revenue v. Seaboard Finance ... , 367 F.2d 646 ( 1966 ) Winn-Dixie Montgomery, Inc. v. United States , 444 F.2d 677 ( 1971 ) Gregory v. Helvering , 55 S. Ct. 266 ( 1935 ) dixie-finance-company-inc-v-united-states-of-america-empire-mortgage , 474 F.2d 501 ( 1973 ) Welch v. Helvering , 54 S. Ct. 8 ( 1933 ) albert-h-and-doris-g-throndson-v-commissioner-of-internal-revenue , 457 F.2d 1022 ( 1972 ) Copyright © 2025 by eLaws. All rights reserved.
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